产品特色

编辑推荐

1.英国知名播客博主、企业家、投资人的智慧箴言。史蒂文是一位企业家、演说家、投资者、作家，也是英国知名播客《CEO日记》的主持人，荣获“英国年度黑人企业家”，曾在联合国发表演讲。

2.既有专业性，又通俗易懂，附有简单插图。本书内容基于心理学和行为科学，作者自己的经历，以及在播客中采访过的世界上最成功的企业家、艺人、艺术家、作家和运动员的经验创作而成，内容通俗易懂。该播客是英国排名第一的播客《CEO日记》，讲述了世界上最有影响力的人、专家和思想家的非凡故事和不为人知的一面。

3.信息量很大，可操作性强。本书提供了33 条可操作的关于商业和生活的法则，每条法则都提供了相关的故事，内容丰富，并且很容易理解和阅读。这本书适合任何想寻求改进方法的人，是任何希望提升职业发展和个人生活的人的必 读书。

 

内容简介

本书提出了个人职业发展和日常生活的33条法则，这些法则基于心理学、行为科学、作者的个人经历以及作者在播客中采访过的世界上成功企业家、艺术家、运动员、作家、演员和歌手的经验。

作者的写作风格引人入胜，可以使复杂的概念被广大读者轻松理解，每条法则都配有现实生活中的例子和故事。

这些法则经得起时间的考验，适用于很多行业，可以帮助读者掌握自己的生活并释放自己的潜力。无论你是想创造伟大的东西还是成为伟大的人，这些基本法则都可以为你提供助力。

作者简介

[英]史蒂文·巴特利特（Steven Bartlett）

企业家、演说家、投资人、作家，曾荣获“英国年度黑人企业家”称号，并在联合国发表演讲。英国播客《CEO日记》的主持人，该播客讲述了世界上非常有影响力的人物的非凡故事和不为人知的一面。营销和传播公司Flight Story联合创始人，软件平台Thirdweb联合创始人。著有《快乐性感的百万富翁》

目　　录

序  言  写这本书的我是谁？
第一部分  自  我   
法则 1  按正确顺序充实你的五大实力
法则 2  要想精通，就要承担传道授业的责任
法则 3  从不反对
法则 4  你选择不了自己的信念
法则 5  向前一步，拥抱不寻常的行为
法则 6  问胜于说——问题或行为效应
法则 7  永远不要在自我叙事上妥协
法则 8  永远不要试图改掉坏习惯
法则 9  始终将健康放在第一位

第二部分  故  事   
法则 10  无用的荒唐事比有用的实例更能说明问题

序  言  写这本书的我是谁？

第一部分  自  我   

法则 1  按正确顺序充实你的五大实力  

法则 2  要想精通，就要承担传道授业的责任

法则 3  从不反对 

法则 4  你选择不了自己的信念

法则 5  向前一步，拥抱不寻常的行为 

法则 6  问胜于说——问题或行为效应 

法则 7  永远不要在自我叙事上妥协 

法则 8  永远不要试图改掉坏习惯  

法则 9  始终将健康放在第一位 

 

第二部分  故  事   

法则 10  无用的荒唐事比有用的实例更能说明问题

法则 11  不惜一切代价拒绝做背景墙

法则 12  必须惹怒他人

法则 13  首先实现心理登月

法则 14  摩擦可以创造价值

法则 15  画框比画重要

法则 16  充分发挥“金发姑娘”优势

法则 17  让顾客试用，他们就会愿意购买

法则 18  努力做好前五秒

 

第三部分  理  念    

法则 19  必须重视小事情

法则 20  现在的小失误，未来的大损失 

法则 21  必须比竞争对手失败得更多

法则 22  必须形成没有备选方案的思维习惯 

法则 23  不要当鸵鸟 

法则 24  必须让压力成为你的特权 

法则 25  消极显化的力量

法则 26  技能不值钱，但销售环境很值钱 

法则 27  自制力公式：死亡、时间与自制力 

 

第四部分  团  队    301

法则 28  人比方法更重要 

法则 29  营造崇拜心态 

法则 30  建设伟大团队的三道门槛 

法则 31  调动进步的力量

法则 32  必须成为一名多变的领导者

法则 33  学无止境 

 

参考资料

致  谢

 

前　　言

序言 写这本书的我是谁？

我曾在四家行业领先的公司担任 CEO、创始人和董事会成员，这四家公司在巅峰时期的市值合计超过 10 亿美元。
现在，我是创新营销机构“富莱特故事”（Flight Story）、软件公司“叁网”（thirdweb）和投资基金“富莱特基金”（Flight Fund）的创始人。
我的公司在世界各地共雇用了数千名员工。我为公司筹集了近 1 亿美元的投资。我将公司的估值做到了九位数。我是 41 家公司的投资者，也是四家公司的董事会成员，其中两家公司处于行业领先位置。另外，我已经 30 岁了。我作为两家成功的营销集团（它们都已经跃升至行业领先地位）的创始人，这意味着我的大部分职业生涯是在董事会上度过的。在那里，我与全球最大公司的 CEO、首席营销官和领导者一起工作，为他们提供如何开展营销活动以及在网络上讲述品牌故事的建议。优步、苹果（Apple）、可口可乐（Coca-Cola）、耐克（Nike）、亚马逊（Amazon）、抖音国际版（TikTok）、罗技（Logitech）等你能想到的大公司都是我的客户。<p><strong>序言 </strong><strong>写这本书的我是谁？ </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p>我曾在四家行业领先的公司担任 CEO、创始人和董事会成员，这四家公司在巅峰时期的市值合计超过 10 亿美元。</p> <p>现在，我是创新营销机构“富莱特故事”（Flight Story）、软件公司“叁网”（thirdweb）和投资基金“富莱特基金”（Flight Fund）的创始人。</p> <p>我的公司在世界各地共雇用了数千名员工。我为公司筹集了近 1 亿美元的投资。我将公司的估值做到了九位数。我是 41 家公司的投资者，也是四家公司的董事会成员，其中两家公司处于行业领先位置。另外，我已经 30 岁了。我作为两家成功的营销集团（它们都已经跃升至行业领先地位）的创始人，这意味着我的大部分职业生涯是在董事会上度过的。在那里，我与全球最大公司的 CEO、首席营销官和领导者一起工作，为他们提供如何开展营销活动以及在网络上讲述品牌故事的建议。优步、苹果（Apple）、可口可乐（Coca-Cola）、耐克（Nike）、亚马逊（Amazon）、抖音国际版（TikTok）、罗技（Logitech）等你能想到的大公司都是我的客户。</p> <p>此外，在过去的四年时间里，我采访了世界上最成功的商界、体育界、娱乐界和学术界人士。我积累了长达 700 小时的采访录音，其中包括你喜欢的作家、演员和首席营销官，世界顶尖的神经科学家，你最爱的球队队长，你最喜欢的球队经理，价值数十亿美元的公司的 CEO，以及许多世界顶尖的心理学家。</p> <p>我将这些对谈以播客形式发布，并命名为《CEO 日记》。该播客很快成为欧洲下载量最大的播客，也是美国、爱尔兰、澳大利亚和中东国家最受欢迎的商业播客之一。该播客可以说是当前世界上听众数量增长最快的播客之一，仅 2021 年，听众人数就增长了 825%。</p> <p>我奋斗过，也足够幸运地获得了一些独特的经历。几年前，我意识到我所获得的信息是多么的珍贵和强大，而地球上只有少数人能够获得这样的信息。我还意识到，无论在我的创业历程中，还是在我做过的数百次访谈中，我看到的所有成功和失败的核心，都是一套经得起时间考验的法则，它们适用于任何行业，也适用于任何想要创造伟大事业或使自己变得伟大的人。</p> <p>本书不是一本关于商业战略的书。战略如季节一般变换流转，本书讲的是更加恒久的东西。这是一本关于创造伟大事业和成为伟大的人所需的经久不衰的基本法则的书。</p> <p>无论你处在什么行业或从事什么工作，你都可以应用这些法则。</p> <p>无论是现在还是百年之后，这些法则都能发挥作用。</p> <p>这些法则植根于心理学、科学和数百年的研究。为了进一步验证这些法则，我对各大洲、各年龄段和各行业的数万人进行了调研。</p> <p> </p> <p>本书以五条核心理念为基础：</p> <ol> <li>1<strong>. </strong><strong>我认为大多数图书的篇幅比它们所需要的更加长。 </strong></li> <li>2<strong>. </strong><strong>我认为大多数图书写得比它们所需要的更加复杂。 </strong></li> <li>3<strong>. </strong><strong>我认为图像胜过千言万语。 </strong></li> <li>4<strong>. </strong><strong>我认为故事比数据更有力量，但是两者同样重要。 </strong></li> <li>5<strong>. </strong><strong>我看重细微的差别，我认为真相往往藏在它们中间。 </strong></li> </ol> <p>简而言之，本书旨在体现阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）常被引用的一句话：</p> <p> </p> <p><strong>“</strong><strong>凡事应力求简单，但不可过于简单。” </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p>对我而言，这意味着要用精确的字数来告诉你每条法则的基本事实和阐释——不能多也不能少，并使用强大的图像和令人难以置信的真实故事让这些要点变得鲜活起来。</p> <p> </p> <p>☆成就伟大的四个支柱</p> <p>要想成为伟大的人和创造伟大的事业，我们就必须掌握四个支柱。我称它们为成就伟大的四个支柱。</p> <p><strong>支柱 </strong>1<strong>：自我 </strong></p> <p>正如列奥纳多·达·芬奇（Leonardo da Vinci）所言：“一个人不能掌握比自己更大或更小的控制力；你永远不会有比自己更强或更弱的主宰；成功的高度取决于你的自我掌控，失败的深度取决于你的自我放弃。无法主宰自己的人也无法主宰他人。”</p> <p>这个支柱与你自己有关，包括自我意识、自我控制、自我保健、自我行为、自尊和自己的故事。自我是我们唯一可以直接控制的东西。掌握了自我，我们就掌握了整个世界，而掌握自我并非易事。</p> <p><strong>支柱 </strong>2<strong>：故事 </strong></p> <p>所有阻碍你前进的都是人。而科学、心理学和历史研究都表明，没有任何图表、数据或信息能比一个真正伟大的故事更有可能对这些人产生正面的影响。</p> <p>故事是任何领导者都可以用来武装自己的最强大的武器，它们是人性的货币。能够讲出引人入胜、激励人心和充满情感的故事的人，就能够统治世界。</p> <p>这个支柱就是讲故事，以及如何利用讲故事的法则来说服那些阻挡你前进的人去跟随你，让他们从你这里下单，让他们信任你，让他们点击你的网站，让他们为你采取行动，同时让</p> <p>他们倾听你和理解你。</p> <p><strong>支柱 </strong>3<strong>：理念 </strong></p> <p>在商界、体育界和学术界，一个人的理念是其当前和将来行为方式的最大预测因素。如果你了解一个人的理念或信念，你就可以准确预测他在任何情况下的行为方式。</p> <p>这个支柱涉及伟大的人所信奉和践行的个人和职业哲学，以及这些理念是如何成就伟大事业的。你的理念是指导你的行为的一系列信念、价值观或原则，它们是支撑你行动的基本逻辑。</p> <p><strong>支柱 </strong>4<strong>：团队 </strong></p> <p>“公司”一词的定义是“一群人”。从本质上说，每个公司、项目或组织都是由一群人组成的。每个组织所产生的一切——无论好坏——都来自团队中某个成员的想法。你的工作中最重要的成功因素在于你选择与谁共事。</p> <p>我从未见过任何一个人在没有任何团队加入的情况下建立伟大的公司、项目或组织，我也从未见过有人在无人支持的情况下实现个人的伟大成就。</p> <p>这个支柱就是如何组建你的团队并让团队发挥最大的作用。仅仅把团队组建起来是不够的，要想让你的团队成为真正伟大的团队，你需要合适的人，并通过正确的文化将他们凝聚在一起。当你拥有了一群因为优秀文化而凝聚在一起的人时，整个团队的力量就会超过其中所有个人力量的总和。当“1 1=3”时，伟大的事情就会发生。</p>

 

媒体评论

大咖推荐：
成功没有捷径，但有迹可循。33条法则并不是教条，而是一个可以不断尝试、调整和优化的成长工具箱。读完这本书并付诸实践，你会发现，改变人生并非遥不可及，而是一个积累与突破的过程。愿这本书成为你通向更高目标的指路明灯，也愿你能通过每一次阅读找到新的灵感和力量。
——李尚龙 畅销书作家
这是一本后工业时代的企业家贴士集。时代正在剧变，优秀的企业家需要学习和践行一系列新的常识，这些常识在传统的管理思维与战略思考之外，需要他们思考全新的修身、做事和面对客户的方式。
——吴晨 财经作家、晨读书局创始人
史蒂文是一位商人，更是一位哲人。我希望更多的中国读者和听众，能够跟随他一起了解世界、塑造自我、拓宽道路， 把知识转化为技能、网络和资源，最终回馈世界。
——安潇 微信公众号“安潇”创始人<p><strong>大咖推荐：</strong></p> <p>成功没有捷径，但有迹可循。33条法则并不是教条，而是一个可以不断尝试、调整和优化的成长工具箱。读完这本书并付诸实践，你会发现，改变人生并非遥不可及，而是一个积累与突破的过程。愿这本书成为你通向更高目标的指路明灯，也愿你能通过每一次阅读找到新的灵感和力量。</p> <p><strong>——李尚龙  畅销书作家</strong></p> <p>这是一本后工业时代的企业家贴士集。时代正在剧变，优秀的企业家需要学习和践行一系列新的常识，这些常识在传统的管理思维与战略思考之外，需要他们思考全新的修身、做事和面对客户的方式。</p> <p><strong>——吴晨  财经作家、晨读书局创始人</strong></p> <p>史蒂文是一位商人，更是一位哲人。我希望更多的中国读者和听众，能够跟随他一起了解世界、塑造自我、拓宽道路， 把知识转化为技能、网络和资源，最终回馈世界。</p> <p><strong>——安潇  微信公众号“安潇”创始人</strong></p> <p>这是一本含金量极高的成长和创业指南，我非常喜欢！如果你想实现自我蜕变，如果你想成就一番事业，不用有丝毫的犹豫，买下它！</p> <p><strong>——剽悍一只猫  《一年顶十年》作者、个人品牌顾问  </strong></p> <p>史蒂文用四年时间和七百小时的采访录音，煮了一锅石头汤。看似浅淡，五味杂陈。这些滋味不是战略，不是理论，而是从实践中提炼出来的企业家信念。借由这些信念对你的重塑，可以激发出崭新的认知和行动，从而实现自我、成就自我。是的，你可以从空桶中倒出水。答案，就在书中。</p> <p>——楚学友  友声誉品牌咨询创始人、企业家教练</p>

 

在线试读

法则 9 始终将健康放在第一位
这条法则告诉你，大多数人优先考虑的事项是错的，这会敦促你将健康重新放在优先考虑的位置上，这样你才能够活得足够久，从而享受其他优先事项。
在内布拉斯加州奥马哈市，世界前首富沃伦·巴菲特（Warren Buffett）坐在一群大学生面前，向他们提出了自己最重要的建议：

16 岁时，我只想两件事——女孩和汽车。我不擅长与女孩交往。因此，我选择汽车。当然，我也想找女朋友，只是我在汽车方面的运气更好。
这就好像在我 16 岁那年，有个精灵出现在我面前。精灵对我说：“我会给你一辆你想要的车。第二天早晨，车就会到，而且上面会系一个大大的蝴蝶结。车是全新的，它是你的了！”
因为听说过各种精灵故事，所以我会问：“需要什么条件呢？”精灵会说：“条件只有一个……这辆车是你人生中的最后一辆车。因此，你要用它一辈子。”
如果事情真的是这样的，那么我一定会选一辆车。但当我知道我必须一辈子都只用这辆车时，我会怎么做呢？
我可能会把汽车手册读上五遍。我会把车停在车库里。如果有一点小凹痕或刮痕，我就会立即修复它，因为我不想让车生锈。我会好好爱护这辆车，因为它将伴随我一生。
而这就是你的身心所处的位置。你只有一个头脑、一副身躯，它们将伴随你终身。而现在，让它们连续驰骋多年是一件容易的事情。
但如果你不好好保养你的头脑和身体，那么 40 年后，它们就会像汽车一样报废。
你今天所做的一切，决定了 10 年、20 年、30 年后你的身心将如何运转。
你必须好好照顾它。

之前，我一直把工作、朋友、家人、狗狗和物质财产放在首位。
直到 27 岁那年，我和世界上其他所有人共同目睹了新冠病毒席卷全球文明，造成 600 多万人死亡的悲剧。<p><strong>法则 </strong>9 <strong>始终将健康放在第一位</strong></p> <p>这条法则告诉你，大多数人优先考虑的事项是错的，这会敦促你将健康重新放在优先考虑的位置上，这样你才能够活得足够久，从而享受其他优先事项。</p> <p>在内布拉斯加州奥马哈市，世界前首富沃伦·巴菲特（Warren Buffett）坐在一群大学生面前，向他们提出了自己最重要的建议：</p> <p> </p> <p>16 岁时，我只想两件事——女孩和汽车。我不擅长与女孩交往。因此，我选择汽车。当然，我也想找女朋友，只是我在汽车方面的运气更好。</p> <p>这就好像在我 16 岁那年，有个精灵出现在我面前。精灵对我说：“我会给你一辆你想要的车。第二天早晨，车就会到，而且上面会系一个大大的蝴蝶结。车是全新的，它是你的了！”</p> <p>因为听说过各种精灵故事，所以我会问：“需要什么条件呢？”精灵会说：“条件只有一个……这辆车是你人生中的最后一辆车。因此，你要用它一辈子。”</p> <p>如果事情真的是这样的，那么我一定会选一辆车。但当我知道我必须一辈子都只用这辆车时，我会怎么做呢？</p> <p>我可能会把汽车手册读上五遍。我会把车停在车库里。如果有一点小凹痕或刮痕，我就会立即修复它，因为我不想让车生锈。我会好好爱护这辆车，因为它将伴随我一生。</p> <p>而这就是你的身心所处的位置。你只有一个头脑、一副身躯，它们将伴随你终身。而现在，让它们连续驰骋多年是一件容易的事情。</p> <p>但如果你不好好保养你的头脑和身体，那么 40 年后，它们就会像汽车一样报废。</p> <p>你今天所做的一切，决定了 10 年、20 年、30 年后你的身心将如何运转。</p> <p>你必须好好照顾它。</p> <p> </p> <p>之前，我一直把工作、朋友、家人、狗狗和物质财产放在首位。</p> <p>直到 27 岁那年，我和世界上其他所有人共同目睹了新冠病毒席卷全球文明，造成 600 多万人死亡的悲剧。</p> <p>由于年轻时身体条件优越，直到那时我都天真地以为“健康”是理所当然的。老实说，我并不在意健康，我更关注外表，我想要练出六块腹肌。但实际上，我从未思考过“保持健康”这件事。</p> <p>我认为，新冠疫情给我们大多数人造成了心理创伤。但如果对我来说还有一线希望的话，那就是这几年的创伤在我的脑海中刻印了无可辩驳的真理：健康才是我的头等大事。</p> <p>一个国际研究小组宣布，从数十篇经同行审议的论文中收集的近 40 万名新冠患者的数据显示，感染新冠病毒的肥胖症患者急需住院治疗的可能性要高出 113%。不健康的人群患病死亡的可能性要大得多。</p> <p>我始终坚信没有人会相信自己会死，我们的生活方式、我们担心的琐事以及我们对风险的厌恶都清楚地证明了这一点。然而，新冠疫情将死亡带到了我们的家门口，我有生以来第一次近距离地亲眼见证了死亡。这让我开始思考死亡的可怕、解脱和捉摸不定的特点。</p> <p>凝视死亡那清晰的面庞，我看到了自己在生活上的优先排序是多么糟糕。我可以看到我的工作、我的好友、我的狗狗、我的家人和我所拥有的一切，而这些都只是我碰巧摆放在我的健康基石上的东西。</p> <p>生活可以从这块基石上拿走任何东西，就像它经常做的那样，但我仍然拥有基石上的其他东西。虽然生活可以拿走我的狗（但愿不会），但我还拥有这块基石上的其他东西。即使生活可以拿走我的朋友，我也还有其他东西。但如果生活拿走了这块基石，也就是我的健康，那么所有东西都会掉下来，我将失去一切。</p> <p>一切都取决于这块基石。</p> <p>一切都取决于我的健康。</p> <p>健康是我的第一根基。</p> <p>因此，从逻辑上说，我的健康必须是我的第一要务，日日如此，永远如此。</p> <p>最重要的是，接受这一现实，将健康当作我的第一要务，让我的生命得到延续，这样我就可以享受其他所有的优先事项，比如我的狗狗、朋友、家人甚至更多。</p> <p> </p> <p><strong>最大的感恩莫过于照顾好自己。 </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p>这个认识改变了我的生活轨迹。在过去三年里，我彻底改变了饮食习惯——减少糖、加工食品和精制谷物的摄入。我开始每周锻炼六天，一周也不落下，我也大幅增加了水、蔬菜和益生菌的摄入量。</p> <p>客观地说，我很健康。这当然不错，而且我的感觉也非常棒。这给我生活的方方面面，包括我的视野、效率、睡眠、人际关系、情绪、自信，都带来了深远的积极影响，以至于我在写这本书的时候，不能不把打好“第一根基”作为一条不可回避的伟大法则。</p> <p> </p> <p><strong>那些认为自己没有时间锻炼的人迟早会有时间生病。 </strong></p> <p>——<strong>爱德华·斯坦利（Edward Stanley） </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p>☆法则：始终将健康放在第一位</p> <p>照顾自己的身体，毕竟身体是你所拥有的唯一“交通工具”，是你用来探索世界的唯一工具，也是你唯一可以真正称之为“家”的房子。</p>

 

商品属性
[作者]	[英]史蒂文·巴特利特 著,邱墨楠 译
[出版社]	浙江人民出版社
[图书书号/ISBN]	9787213118524
[出版日期]	2025年05月
[开本]	32开
[图书装订]	平装
[纸张]	胶版纸
[图书定价]	¥68.00