编辑推荐

1、本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，将股权这一抽象的概念具体化、实用化，内容由浅及深、循序渐进，案例、方法应有尽有，是一本案头必备股权工具书。

2、本书围绕股权的六个方面（股权规范、股权增值、股权激励、股权融资、股权投资、股权战略），聚焦时下的市场热点、经营难点，通过一揽子方案，为老板、股东及高管解决企业在人才、资金、资源等方面遇到的难题。

 

内容简介

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要，股权增值是市值提升的策略，股权激励是与优秀人才结盟的工具，股权融资是解决资金需求的保证，股权投资是倍增财富的途径，股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代，全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，围绕上述股权管理的六个方面，结合当下*案例，总结实战方法和运用技巧，看得懂，学得会，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

作者简介

苟旭杰，资本运营导师，企业股权设计专家，上海希达投资管理有限公司总裁。致力于研究金融业与实体经济的结合发展，走访调研近两千家企业，提出了金融业的去库存模式，对私募股权投资高速发展与风控体系的完美结合有独到的见解，并提出了具体的实施方案，为金融行业的发展提出了新思维和新理念。其首创的希达模式得到了国内知名教授、学者、企业家及券商等相关人士和机构的高度认可，被誉为“一个比实业家更懂金融，比金融家更懂实业的践行者”。

目　　录

第一章 正行——股权规范，合规运营，夯实根基

第一节股权结构

一．股权结构种类及构成

二．股权结构与公司治理

第二节股权结构设计

一．与股权结构有关的概念

二．股权结构设计要点

三．案例：“海底捞”股权结构调整

第三节股权代持

一．法律对股权代持的规定

二．股权代持的法律风险

三．股权代持风险的防范

四．新三板对股权代持的态度

第四节股权继承

一．股权继承的法律规定

二．股权继承应注意的问题

第五节股权改制

一．股权改制条件

二．股权改制流程

第六节公司股权变动规范操作文件

一．公司股权转让协议范本

二．股权代持协议范本

三．增资扩股协议范本

第二章 价值——股权增值，精心设计，策划市值

第一节公司估值

一．法律对公司价值评估的规定

二．企业估值方法

三．企业估值流程

四．案例：罗蒙西服品牌评估

第二节市值策划

一．打造闪亮的管理团队

二．提高核心竞争力

三．借助知名投资机构

四．案例：蚂蚁金服市值膨胀

第三章 用人——股权激励，铁打的营盘，忠诚的精英

第一节股权激励的意义

第二节股权激励工具

一．业绩股票

二．虚拟股权

三．股票期权

四．股票增值权

五．限制性股票

第三节股权激励方案设计

一．确定股权激励对象

二．选择股权激励工具

三．确定股权激励额度

四．设定股权激励周期

五．制定股权激励考核制度

六．细化股权激励终止机制

第四节股权激励案例

一．乐视全员股权激励计划

二．华为不同阶段的股权激励计划

第五节股权激励相关范本

一．股权激励方案范本

二．股权激励计划书范本

三．公司绩效考核范本

第四章 汇财——股权融资，公司之始，白手起家

第一节股权众筹融资

一．股权众筹主体

二．股权众筹运作模式

三．股权众筹的法律风险及防范

四．股权众筹流程

五．案例：小牛电动车京东众筹

第二节私募股权融资

一．私募股权融资的意义

二．私募股权融资流程

三．制定商业计划书

四．案例：“饿了么”融资 

第三节股权质押

一．股权质押的法律规定

二．股权质押融资流程

第四节股权融资相关范本

一．众筹协议范本

二．融资服务协议范本

三．股权质押协议范本

第五章 金源——股权投资，精选项目，倍增财富

第一节选择好的股权投资项目

一．团队优秀

二．创新能力强

三．市场空间大

四．案例：三只松鼠

第二节尽职调查

一．法律尽职调查

二．财务尽职调查

三．业务尽职调查

四．尽职调查流程

第三节股权投资策略

一．红杉资本：先选赛道

二．梅花 安芙兰：找到好伙伴联合投资

三．凯雷资本：分段投资

三．中信资本：匹配投资

第四节股权投资退出

一．上市退出

二．并购退出

三．回购退出

第五节股权投资相关范本

一．尽职调查清单范本

二．证劵上市协议范本

三．推荐挂牌并持续督导协议范本

第六章 扩张——股权战略，合纵连横，抱团打天下

第一节影响股权战略的因素

第二节股权并购战略

一．股权并购和资产并购的区别

二．股权并购方式

三．股权并购流程及注意事项

四．案例：锦江国际并购法国卢浮酒店

第三节股权联盟战略

一．股权联盟的优势

二．合作伙伴的选择

三．案例：滴滴快的从“厮杀”到“联姻”

第四节股权战略相关协议范本

一．股权收购意向书范本

二．增资股权收购协议范本

前　　言

2015年12月，随着宝能系“钜盛华”与“前海人寿”连续举牌万科，超过华润成为万科第一大股东，围绕万科控制权之争的大戏正式上演。2016年6月17日，万科召开董事会，讨论引入深圳地铁为第一大股东的重组预案，但因第二大股东华润的反对未获通过。2016年6月24日，“钜盛华”与“前海人寿”开始“逼宫”，提请召开临时股东大会，提交罢免万科董事会及监事会成员的议案。2016年7月1日，万科召开董事会，以全部11票赞成通过“关于不同意钜盛华及前海人寿提请召开临时股东大会的议案”，意味着第一大股东“宝能系”改组万科董事会的逼宫计划夭折。
之所以发生这场纷争，核心原因在于万科相对分散的股权结构。这也给其他公司发出了一个警示：企业要想获得稳定发展的环境，科学的股权结构是前提。
股权又称股东权，是指股东因出资而取得的、依照法律或者公司章程的规定和程序参与公司经营管理事务并从中享受财产利益的、具有可转让性的权利。而股权结构则是基于此产生的一种动态的、具有弹性的可塑结构，是公司总股本中，不同性质的股份所占比例以及由此对公司产生的影响力和相互制约关系。
股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。

 

商品属性
[作者]	苟旭杰
[出版社]	人民邮电出版社
[图书书号/ISBN]	9787115436597
[出版日期]	2016年11月
[开本]	16开
[图书装订]	平装
[图书定价]	¥58.00
[纸张]	胶版纸